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　　中国生产了全球近七成的锂电池，且市场仍在持续增长
。这一庞大的产业体量与巨大的商业潜力 ，不仅是中国制造业的骄傲
，更成为了全球跨国企业无法忽视的战略高地。

　　近期，第十八届深圳国际电池技术交流会/展览会（CIBF）在深圳举行 。在这场中国最大电池展会上 ，日立集团携旗下日立科学仪器 、日立分析仪器
、日立压缩机、日立高新技术等多家子公司联合出展
。这一动作背后
，折射出跨国巨头对中国新能源市场认知转变，从单纯的产品销售 ，转向全产业链赋能。

　　在展会期间的媒体沟通会上
，日立高管向包括21世纪经济报道在内的媒体分享了他们眼中的中国新能源产业，并透露了其在华战略的最新布局 。

　　存量时代的精细化博弈

　　“中国电池产量占全球将近7成 ，对日立来说是非常重要的增长市场
。”日立（中国）有限公司CMO兼副总经理龙剑在接受采访时直言。但他同时敏锐地指出，当前国内电池行业竞争日趋白热化
，未来行业洗牌在所难免 。在这一背景下，电池企业迫切需要的是高端 、智能化
、环保的制造技术和解决方案。

　　日立压缩机（常熟）有限公司副总经理唐殷对此感触颇深
。他表示 ，中国新能源制造业已经进入了截然不同的发展周期。过去
，客户的核心诉求是大规模扩产和重资产投入；而现在，客户更关注投资回报率、现金流健康性以及运营效率 ，需求已全面转向存量优化和升级 。

　　“中国电池企业对供应商的要求发生了巨大改变
，从过去主要关注设备本身的品质 、稳定性，升级为期待供应商作为长期合作伙伴提供综合解决方案
。 ”唐殷介绍道。针对这一痛点 ，日立推出了空压站的整体解决方案
，旨在通过系统节能加上数字化管理，切实降低客户的碳排放与运营成本 。未来 ，日立还将引入AI和集控平台
，通过预判设备维保需求，保障客户生产安全与产能稳定
。

　　这种从单一设备供应商向战略伙伴的转型 ，正是跨国企业应对中国市场竞争加剧的必然选择。龙剑透露，日立目前主要针对电池企业的全生产链切入三个方向：在研发和质量端
，提供以检测设备为核心的自动化、智能化实验室综合解决方案；在生产运维端，通过数字化方案提升能效并实现设备的预测性维护；在回收循环端 ，布局前瞻性的原材料再利用方案 。

　　伴随中国企业“出海
”

　　随着中国锂电企业加速全球化布局
，跨国企业的价值正从技术引进延伸至出海护航
。

　　日立科学仪器（北京）有限公司董事长兼总裁顾家晖谈到，锂电厂家极度看重产品的性能
、稳定性及全寿命运行成本 ，而随着国内企业拓展海外版图
，他们对全球范围内的技术响应与售后支持能力提出了更高要求。

　　以国内隔膜厂商江苏厚生新能源为例，该企业在德国和北美均设有生产基地 ，未来还计划在东南亚扩产 。海外扩产周期长、环节复杂
，任何设备故障都可能导致巨大损失
。日立凭借全球服务网络，能够为中国企业的海外扩产提供保障。

　　此外 ，在锂电池回收这一新兴赛道
，日立也在布局 。日立高新技术（深圳）有限公司总经理蒋君武透露，公司正与国内某锂电池回收再生头部企业展开合作 ，利用日立的全球网络开展再生资源贸易业务。

　　“我们发现客户的一个痛点是再生材料的检测，包括流程 、方法
、效率和成本
。”蒋君武表示
，随着动力电池退役潮的临近，检测效率将直接影响再生材料的品类鉴定与利用效率。日立计划结合自身在检测设备、IT技术及贸易领域的综合技能 ，开发一套检测体系
，解决行业痛点 。

（文章来源：21世纪经济报道）